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9月3日，財(cái)信集團(tuán)召開改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議，通報(bào)市國資委7月份國企改革督導(dǎo)情況，明確下步工作要求。集團(tuán)各部室有關(guān)負(fù)責(zé)同志和各權(quán)屬公司分管負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議指出，改革深化提升行動(dòng)實(shí)施以來，集團(tuán)各部室、各權(quán)屬公司高度重視，圍繞集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)方案中的7方面80項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)認(rèn)真組織實(shí)施，取得了明顯成效。但對照高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)要求，各部室、各權(quán)屬公司仍需增強(qiáng)對改革工作的責(zé)任感和使命感，加大推進(jìn)改革的力度和深度，持續(xù)提升改革的質(zhì)量和成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步提升材料完備性、邏輯性、時(shí)效性，提高材料收集歸檔質(zhì)量；要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，面對剩余改革工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地；要堅(jiān)持效果導(dǎo)向，把握好省國資委每一次要求上報(bào)典型材料的機(jī)會(huì)，利用好各類媒體平臺(tái)，及時(shí)總結(jié)推廣改革典型案例。